目前顯示的是 2010的文章顯示全部

【設計思考工作坊x產品創新】客戶案例:合勤科技「創新設計工作營」200人兩天的團隊合作與創意特訓:Design Thinking Workshop

2010年12月9日早上九點,兩百名軟體工程師聚集在新竹科學園區公會大禮堂,他們要學習一種不一樣的創新方法,來自設計領域的創新方法:設計思考 (Design Thinking) 對於這個活動,他們都很陌生,不過他們心中沒想到的是,原本認為會很無聊的課程,兩天之後,讓他們有了很不一樣的體驗,連這兩天在…

閱讀完整內容

【設計思考工作坊x思維創新】客戶案例:金控公司「執行力與創意思考」主管培訓

客戶為了貫徹的「創新」核心價值,針對主管設計「執行力與創意思考」的課程,當我看到教室內竟然有一位 57 歲的主管學員,這才發現客戶真是個貫徹執行力相當強的組織。而最令我驚訝的是,在開場白後全班第一個與我開始互動的學員竟然就是這位 57 歲的學員,這就對了!創意的活力從此開始!

閱讀完整內容

【設計思考工具箱】腦力激盪法 (Brainstorming) 七大秘訣

許多企業的核心價值都有「創新」,但是卻不懂得善用創新最基本卻效用很大的工具「動腦會議  ( 腦力激盪 Brainstorming) 」來有效產生創意,創造更多價值與組織能量,這是很可惜的地方。讓員工動腦,讓主管動腦,讓組織也跟著動腦,才能找到好點子成為創新的基礎,可是如何讓動腦會議  ( 腦力激…

閱讀完整內容

【設計思考工作坊x產品創新】客戶案例:顯示卡品牌大廠「產品開發的創新價值」培訓

客戶需求: 我們公司已經上過創意的課了,我們也有實施創意的檢核表法像是SCAMPER,為什麼公司的員工還是缺乏創意呢? 我們的觀察: 產品經理、研發人員等學了創意的方法,卻不知道如何有效替公司進行Value Up,這樣的創意訓練如何產生效果?

閱讀完整內容

劉恭甫講師簡介

中文名:劉恭甫 英文名:Jacky Liu 別名:劉“功夫”,「恭甫」發音近似「功夫」,有傳承功夫之意,期許​自己能「留功夫」給學員,更希望學員能因學會功夫而有​所成長。 劉恭甫老師足跡遍及30 國的業務市場開發與通路行銷的實戰經驗: 劉老師具有十餘年在國際品牌跨國公司與高科技產業之實戰經驗…

閱讀完整內容