劉恭甫設計思考工具箱

學員來信問題： Dear 劉老師, 首先謝謝老師的幫忙，design thinking 真的帶給我們相當大的迴響，讓我們思考以往的設計評估方式是否需要進行改變。 我想進行既有產品第2代的發想，這產品是既有的市場的產品，並非全然新市場，或是全新東西，買了Tim Brown 的設計思考改造世界…

面對創新，企業主管最常想到的就是如何改善流程，設計新產品，不過我們在兩岸輔導企業創新的經驗告訴我們，這個是結果。企業有好的創新成果，三個條件一個都不能少，分別是People(創新團隊)、Process(創新流程)、與Place(創新文化)。

客戶需求： 企業二代少年頭家面臨傳承與創業，該如何運用創新突破新局？ 解決方案： 我們以設計思考的方法，以工作坊的形式，模擬創業實務中的「異業合作與策略聯盟創新」，使設計思考運用於市場開發與市場創新， 得到學員一致的高度滿意度。 謝謝主辦人楊大慶組長在課程最後親自為我設計的順口溜，讓我…

15個「服務創新」提案簡報，每個都是用心與精采的戲！ 我認真地看著參賽隊伍，在講評與打分的真實時刻， 其實今天學習最多的就是自己！ 特別是有榮幸能與經驗豐富的張首席執行副總經理共同當評審與學習！

客戶需求： 創新產品如何說故事行銷？ 解決方案： 我們以設計思考的方法，以工作坊的形式，學員在課程中依照事先設計的工具與課堂所學說出新產品故事。 效益呈現： 說故事時間到了！大家集合！ 冷冰冰難以理解的企業網路通訊產品也可以說一個好的行銷故事！ 而且同學們的想像力超豐富…

你相信嗎？這些人一定是熱血到瘋了！ 工程師研發聯隊為了證明好創意，來到這裡！ 台清交學生聯隊為了不浪費暑假，來到這裡！ 今天早上八點半到晚上八點半， 長達十二小時的馬拉松式「合勤科技創新之星工作營」競賽， 總經理甚至也親臨現場與大家共同交流， 感謝幕後工作團隊的熱情付出與絕佳創意， 這趟創新的…

客戶需求： 面對海外市場開發，該如何設計正確的市場策略與商業模式？ 解決方案： 我們以設計思考的方法，以工作坊的形式，深入模擬前進海外市場所應考量的關鍵思維，使設計思考運用於市場開發與商業模式創新，得到總經理與學員一致的高度滿意度。